張海東：一覽業問，直擊人才成長的痛點
發布時間：2017-04-28 新(xin)聞來源：業(ye)問
“本(ben)報訊(xun)”早在2006年，互聯網剛剛發(fa)展(zhan)起(qi)來(lai)，張海(hai)東便一(yi)(yi)手(shou)創(chuang)辦了一(yi)(yi)覽英才網，投身于人力資源服(fu)務領(ling)域。一(yi)(yi)覽網誕生伊(yi)始，便以“用心專(zhuan)注，服(fu)務專(zhuan)業(ye)”為理念，以加快中國職業(ye)化進程為使命。“一覽”取自杜甫的名篇《望(wang)岳(yue)》：“會當凌(ling)絕(jue)頂，一覽(lan)眾山(shan)小(xiao)”，表(biao)達了一(yi)網攬盡天下英(ying)才的愿望。
人(ren)力之痛
浸淫(yin)行業十幾年，張海(hai)東越來越發現人才供需雙(shuang)方積郁已久的痛點：
首先，人力之痛將是絕(jue)大(da)部(bu)分企業(ye)未來會(hui)遇到的(de)最大(da)問(wen)題。我國人口紅利從(cong)2011年達(da)到峰值后(hou)開(kai)始連續下降，有專家預測，2030年我國適齡勞(lao)動人口將比2011下降9000萬，在中(zhong)國經濟持續轉型升(sheng)(sheng)級的(de)(de)(de)(de)背景下，新興(xing)產(chan)業和高端服(fu)務業都需要大量的(de)(de)(de)(de)高端人(ren)(ren)才(cai)，企業面臨著越(yue)來越(yue)嚴重的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)結構(gou)性供給矛盾，但目前中(zhong)國的(de)(de)(de)(de)高校所輸送的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)實用性整(zheng)體不高，技能人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)存(cun)量無法適應整(zheng)個(ge)中(zhong)國的(de)(de)(de)(de)產(chan)業轉型和升(sheng)(sheng)級。
其次(ci)，傳統人力資(zi)源服務無法解決招聘難(nan)題。產業升級(ji)過程中對人才的優化配置(zhi)要求高更，更專業，更精(jing)致，傳統的人力資(zi)源服務模(mo)式已(yi)經很難(nan)滿足現今高速增(zeng)長(chang)及(ji)經濟結構轉(zhuan)型的人才需求。
如何(he)把(ba)相匹配的工作崗位盡可能推(tui)送到求職者面前，使(shi)招(zhao)聘(pin)方更精準地搜索到符合條件的簡(jian)歷，實現招(zhao)聘(pin)雙方的信息透明和對等，提高招(zhao)聘(pin)效率，是(shi)未來網絡招(zhao)聘(pin)需攻克的難(nan)題。
傳統(tong)的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)引進工作(zuo)更像是(shi)人(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)搬運工，而人(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)資源是(shi)有(you)限的(de)(de)，在現今各區(qu)域都(dou)在爭奪人(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)背(bei)景下，原有(you)的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)存量已經不足(zu)，只(zhi)有(you)通過人(ren)才(cai)(cai)培養，讓人(ren)才(cai)(cai)實現自我增(zeng)值，才(cai)(cai)能(neng)根本上(shang)解決人(ren)才(cai)(cai)供給不足(zu)的(de)(de)局面。
再次，共(gong)享經(jing)濟下的(de)(de)人才訴(su)求。在(zai)共(gong)享經(jing)濟時代，原(yuan)來的(de)(de)“雇傭企業+員(yuan)工”，逐步變成“平臺+個體”，真(zhen)正(zheng)到了“不(bu)求(qiu)人(ren)(ren)才(cai)所有，但(dan)求(qiu)人(ren)(ren)才(cai)所用”的時代，人才更加追求個人效(xiao)益的最大化。
首(shou)創導師制，知(zhi)識(shi)傳達(da)更專業更高效(xiao)
于(yu)是，在張(zhang)海東(dong)的(de)主導設計下，一覽“業(ye)問(wen)”平臺正式問(wen)世。業(ye)問(wen)采(cai)用(yong)導(dao)師制的交(jiao)互模式，讓行業(ye)精英變身業(ye)問(wen)導(dao)師，通過(guo)分享自(zi)己在(zai)專業(ye)領域的知識與經驗，帶領眾多學員學習成長，實(shi)現個人價(jia)值，推(tui)動(dong)整個產(chan)業(ye)的升級和發展。
據悉，一(yi)覽業問是首家提出“導師制”的(de)職(zhi)業成(cheng)長平(ping)臺，旨(zhi)在(zai)(zai)通(tong)過名師(shi)解(jie)惑、技(ji)術分享、大(da)拿指點(dian)、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實踐等(deng)多種(zhong)方式幫助人才解(jie)決項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)與技(ji)術上的(de)各(ge)種(zhong)疑難雜癥，在(zai)(zai)實操中快速成(cheng)長，加強人才職(zhi)場競爭力(li)。
“在VUCA的時代(dai)背景(jing)下，對(dui)(dui)企業來說，很可能是最壞的時代(dai)，但是對(dui)(dui)人才來說，這(zhe)是最好的時代(dai)——人(ren)才可以做出更多的選(xuan)擇，可以釋放自己的才能、熱(re)情。”張海(hai)東說，“很多人才都期望(wang)有多重(zhong)身份(fen)和職業(ye)，一覽(lan)將為他們(men)提供這樣的(de)舞臺(tai)，通過幫(bang)助他人獲得職業(ye)上的(de)成(cheng)長，來實(shi)現個(ge)人價值。”
職業經紀人，精準匹配降低成本
此外，一覽還特別(bie)提(ti)出了(le)“職業經紀(ji)人”的服務(wu)理念，幫助人才更好地經營(ying)個(ge)人職(zhi)業品牌，充分挖掘(jue)了各個(ge)行(xing)業精英(ying)人士的閑(xian)置時間，連接(jie)知(zhi)識的供需雙方，降低學(xue)員的尋找成本。“職業經紀人是(shi)我們的虛擬合伙人，服(fu)務于我們的人才(cai)，尤其(qi)是(shi)行業精英以及一些(xie)能力很強的人才(cai)。”張(zhang)海東介紹說，面對(dui)網絡招聘的(de)轉型升級，一覽推(tui)出(chu)的(de)職(zhi)業(ye)經紀人(ren)與職(zhi)業(ye)成長導師(shi)，將為人(ren)才提(ti)供(gong)從成長到職(zhi)業(ye)精準(zhun)匹配的(de)服務。
當“信息(xi)泛濫”已(yi)經(jing)成為互聯(lian)網(wang)時代的(de)常態時，想獲取個性化的(de)知識服(fu)務卻并(bing)非易事。張海東敏(min)銳地發現這一問(wen)題，于是傾(qing)力打造了“業(ye)問”這款(kuan)共創平臺，讓職業經紀人、職業成長(chang)導師以及(ji)付費用(yong)(yong)戶(hu)的碎片時間得到充分(fen)利用(yong)(yong)，并分(fen)別實現價(jia)值增長(chang)。
張海東(dong)信(xin)心滿滿：“本著以(yi)人才增值為中心的服務(wu)宗旨，一覽業問將迎(ying)來(lai)巨大(da)的發展(zhan)機遇(yu)。”
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