張海東：一覽業問，直擊人才成長的痛點
發布時間：2017-04-28 ; 新聞來源：業問(wen)
“本報訊”早在2006年，互聯網(wang)(wang)剛剛發展(zhan)起來，張海東便一(yi)手創辦(ban)了一(yi)覽(lan)英才網(wang)(wang)，投(tou)身于人力資源服務領域。一(yi)覽(lan)網(wang)(wang)誕生(sheng)伊始(shi)，便以“用心專(zhuan)注，服務專(zhuan)業”為理念，以加快(kuai)中國(guo)職業(ye)化進(jin)程(cheng)為使命。“一(yi)覽”取自杜甫(fu)的(de)名篇《望(wang)岳》：“會當凌絕頂，一(yi)覽眾山小”，表(biao)達(da)了(le)一網攬盡天下英才(cai)的愿望。
人(ren)力之痛
浸淫行業十幾(ji)年，張海(hai)東越(yue)來(lai)越(yue)發現人才供需(xu)雙方積郁(yu)已(yi)久(jiu)的痛點：
首(shou)先(xian)，人力之痛將是絕大部分(fen)企業未來會遇到的最大問題。我國人口紅利從2011年達(da)到(dao)峰值后開始(shi)連續下降，有專家預測(ce)，2030年我國(guo)適齡勞動人口(kou)將比2011下降9000萬，在中國經濟持續轉型升級(ji)的背景下，新興產業(ye)(ye)和高端(duan)服(fu)務業(ye)(ye)都需要大量的高端(duan)人才(cai)，企業(ye)(ye)面臨(lin)著越來越嚴重(zhong)的人才(cai)結(jie)構性供給矛盾(dun)，但(dan)目(mu)前(qian)中國的高校所輸(shu)送的人才(cai)實用(yong)性整(zheng)體(ti)不高，技(ji)能人才(cai)的存量無法(fa)適應整(zheng)個中國的產業(ye)(ye)轉型和升級(ji)。
其(qi)次，傳統(tong)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)服務(wu)無法解決招聘難題。產業升級過程中對人(ren)才(cai)的(de)優化配置(zhi)要(yao)求(qiu)高(gao)更(geng)(geng)，更(geng)(geng)專業，更(geng)(geng)精致，傳統(tong)的(de)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)服務(wu)模式已經很難滿(man)足現(xian)今高(gao)速(su)增長及經濟結構轉型(xing)的(de)人(ren)才(cai)需(xu)求(qiu)。
如何把相匹配的工作崗位盡可能(neng)推送到(dao)求職(zhi)者面前，使招聘(pin)(pin)(pin)方更(geng)精準(zhun)地搜索到(dao)符合條件的簡歷(li)，實(shi)現招聘(pin)(pin)(pin)雙方的信息透明(ming)和對等(deng)，提高(gao)招聘(pin)(pin)(pin)效率(lv)，是未來網絡招聘(pin)(pin)(pin)需攻克的難題(ti)。
傳(chuan)統的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)引(yin)進工(gong)作更(geng)像(xiang)是人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)搬運工(gong)，而人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)資源是有(you)限的(de)(de)，在現今(jin)各區域(yu)都在爭(zheng)奪(duo)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)背景下，原有(you)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)存(cun)量已經(jing)不(bu)足，只有(you)通過人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)培養，讓人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)實現自我增(zeng)值，才(cai)(cai)(cai)能根本上(shang)解(jie)決人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)供(gong)給不(bu)足的(de)(de)局面。
再次，共享經濟下的(de)人才訴求。在共享經濟時代，原來的(de)“雇傭企業+員工”，逐步變成(cheng)“平(ping)臺+個(ge)體(ti)”，真正到(dao)了“不求人(ren)才(cai)所有，但求人(ren)才(cai)所用”的時代(dai)，人才更加追求個人效益的最大化(hua)。
首創導師制，知識傳達更專業更高效
于是，在張海東的主(zhu)導(dao)設計下，一覽“業問”平(ping)臺正(zheng)式問(wen)世(shi)。業(ye)問(wen)采用導師制的交互模式，讓行業(ye)精英變身業(ye)問(wen)導師，通(tong)過(guo)分享自(zi)己在專業(ye)領域的知識與經驗，帶領眾多學員學習成(cheng)長，實現個(ge)人價值，推動整個(ge)產業(ye)的升(sheng)級和(he)發展。
據悉，一覽業問是首家提(ti)出(chu)“導(dao)師(shi)制”的(de)職(zhi)業成(cheng)長(chang)平臺，旨在通過名師解惑、技術分(fen)享、大拿(na)指點(dian)、項(xiang)目實踐等多種方(fang)式(shi)幫(bang)助人才解決項(xiang)目與技術上的(de)各種疑難雜癥，在實操中(zhong)快速成(cheng)長(chang)，加(jia)強人才職(zhi)場競(jing)爭力。
“在VUCA的(de)時代(dai)背(bei)景下(xia)，對企業(ye)來說，很(hen)可能是(shi)最(zui)壞的(de)時代(dai)，但是(shi)對人才來說，這是(shi)最(zui)好的(de)時代(dai)——人才(cai)可(ke)以(yi)(yi)做出更多(duo)的(de)(de)選擇，可(ke)以(yi)(yi)釋放自己(ji)的(de)(de)才(cai)能、熱情。”張(zhang)海東(dong)說(shuo)，“很多人(ren)才都期望(wang)有多重身份和職業(ye)，一覽將為他們(men)提供(gong)這樣的舞臺，通過(guo)幫助(zhu)他人(ren)獲得職業(ye)上的成長，來實現個(ge)人(ren)價值。”
職業經紀人，精(jing)準(zhun)匹配降低成本(ben)
此外，一覽還特別提出了(le)“職業(ye)經紀人”的(de)服(fu)務理(li)念，幫助人(ren)才更好地經營個人(ren)職業品牌，充分挖掘了各(ge)個行(xing)業精英人(ren)士的(de)閑(xian)置時間，連接知識的(de)供需雙方，降(jiang)低(di)學員的(de)尋找成本。“職業(ye)(ye)經紀(ji)人(ren)是我們的(de)虛擬合伙人(ren)，服務于我們的(de)人(ren)才(cai)，尤其是行業(ye)(ye)精英以及一(yi)些能力(li)很強的(de)人(ren)才(cai)。”張海(hai)東介紹說，面對(dui)網絡招(zhao)聘的轉型升級，一覽推出(chu)的職業經紀人與職業成長(chang)導師，將為人才提供從(cong)成長(chang)到(dao)職業精準(zhun)匹配的服務。
當“信息泛濫”已經成為(wei)互(hu)聯(lian)網時(shi)代(dai)的常態時(shi)，想獲取個性化的知識服務卻并非易事。張海東敏(min)銳地發現這一問題，于是傾力打造了“業問”這款共創平臺，讓(rang)職(zhi)業(ye)經紀人、職(zhi)業(ye)成長導(dao)師以(yi)及付費用(yong)(yong)戶的碎(sui)片時間得到充分利用(yong)(yong)，并(bing)分別實現(xian)價值增長。
張海(hai)東信心滿(man)滿(man)：“本著以人(ren)才增值為中心的服務(wu)宗旨，一覽業問(wen)將(jiang)迎來巨大的發(fa)展機遇。”
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