發布(bu)時間(jian)：2014-05-15 13:55:13
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常言(yan)道(dao)：職場(chang)如(ru)戰場(chang)，是(shi)沒有硝煙的(de)(de)戰爭。但是(shi)，如(ru)果你(ni)(ni)掌(zhang)握(wo)這些職場(chang)里的(de)(de)“潛規則(ze)”，相信在職場(chang)路上你(ni)(ni)才會覺得(de)輕松。掌(zhang)握(wo)了他(ta)們(men)也就掌(zhang)握(wo)職場(chang)上的(de)(de)法寶。那(nei)么職場(chang)上你(ni)(ni)需要掌(zhang)握(wo)哪些潛規則(ze)呢?小編在這里告訴(su)你(ni)(ni)所謂的(de)(de)“潛規則(ze)”。
1、入(ru)職時的工(gong)資高低不重要(yao)，只要(yao)你(ni)努力(li)工(gong)作你(ni)會得到相應待遇的。
我(wo)估計(ji)幾乎找過工作(zuo)的人都聽過這句話，當我(wo)們確定被聘用跟公司談(tan)工資(zi)時(shi)，他(ta)們都會說“如果以后你業(ye)績突出(chu)、努力工作(zuo)，你的報酬(chou)也會相應增加(jia)的”，特別是當第一次(ci)找工作(zuo)的時(shi)候大多數人會相信(xin)這些話，但是千萬(wan)別相信(xin)。
剛入職時，你(ni)(ni)的(de)(de)(de)工(gong)資就是你(ni)(ni)的(de)(de)(de)全(quan)部(當然有一(yi)(yi)些崗位，比如銷售(shou)或彈性工(gong)資的(de)(de)(de)崗位除外，而且你(ni)(ni)入職以后大(da)部分(fen)待遇都會跟著你(ni)(ni)的(de)(de)(de)工(gong)資而浮動，工(gong)資調(diao)整也(ye)是按你(ni)(ni)目(mu)前的(de)(de)(de)工(gong)資乘(cheng)于(yu)一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)百分(fen)比，保險、公(gong)積金也(ye)跟工(gong)資有關(guan)系)，當你(ni)(ni)的(de)(de)(de)基本工(gong)資低的(de)(de)(de)時候你(ni)(ni)今后的(de)(de)(de)報酬增長空間也(ye)不大(da)。
所(suo)以(yi)，找(zhao)工作時(shi)千萬不(bu)要心(xin)軟(ruan)，多爭取一(yi)些(xie)基本工資(zi)，因為這(zhe)是你(ni)的所(suo)有。
我(wo)第(di)一次找(zhao)工(gong)(gong)作時(shi)就是犯了這個錯誤，當時(shi)心(xin)軟沒(mei)要求更高(gao)的工(gong)(gong)資，當時(shi)覺得基(ji)本工(gong)(gong)資比別人低(di)幾百塊錢無所謂(wei)，但是后來才發現(xian)它有一個杠桿(gan)作用，盡管(guan)以后每年你工(gong)(gong)資漲(zhang)幅比別人大，但是工(gong)(gong)資還是比別人低(di)。
比如(ru)你(ni)入(ru)職時(shi)的(de)基(ji)本工(gong)(gong)資(zi)為(wei)4000，第二年(nian)(nian)漲幅為(wei)20%(一般(ban)的(de)企業極(ji)少(shao)數人能漲20%)，那(nei)第二年(nian)(nian)工(gong)(gong)資(zi)為(wei)4800;如(ru)果(guo)你(ni)的(de)同事入(ru)職時(shi)基(ji)本工(gong)(gong)資(zi)為(wei)4500，第二年(nian)(nian)漲幅為(wei)10%(一般(ban)漲幅)，那(nei)他(ta)第二年(nian)(nian)工(gong)(gong)資(zi)為(wei)4950。
是不(bu)(bu)是看到差距了?請記住，入職時(shi)工資就是你的(de)全部，一定(ding)不(bu)(bu)能(neng)心軟。
2、人事部不是你(ni)的(de)傾談對象
我在(zai)公司看過很多員工找(zhao)人(ren)(ren)事(shi)部(bu)經理談話，而且人(ren)(ren)事(shi)部(bu)員工可能會(hui)定期找(zhao)員工談話，問(wen)員工在(zai)工作中有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)遇到什(shen)么問(wen)題?有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)人(ren)(ren)事(shi)部(bu)需要幫員工解(jie)決的事(shi)情?
但是(shi)請(qing)你(ni)(ni)記(ji)住，公(gong)(gong)司人(ren)事(shi)(shi)部(bu)(bu)并不(bu)是(shi)你(ni)(ni)的傾談對象，人(ren)事(shi)(shi)部(bu)(bu)的首要任務不(bu)是(shi)去幫助(zhu)雇(gu)(gu)員，而是(shi)保護公(gong)(gong)司利益(yi)不(bu)受雇(gu)(gu)員損(sun)害(hai)，這才(cai)是(shi)最為(wei)重要的。可能很(hen)多人(ren)認為(wei)人(ren)事(shi)(shi)部(bu)(bu)門是(shi)自己的朋友，有時甚至連對公(gong)(gong)司、對老板的真實態度(du)都會(hui)告知于人(ren)事(shi)(shi)部(bu)(bu)門。(如果你(ni)(ni)經常這樣(yang)的話，我可以(yi)肯定的說(shuo)，你(ni)(ni)會(hui)跌得很(hen)慘，而且(qie)不(bu)會(hui)有人(ren)告知你(ni)(ni)原因(yin)的)
無論人(ren)事部的(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)表現得何等友好(hao)，你(ni)均要認清，你(ni)跟他們的(de)(de)(de)談話內容，他們必然會(hui)與決策部門(men)分享這些信息(xi)，例如(ru)你(ni)的(de)(de)(de)老板、經理、主(zhu)管(guan)及首席(xi)執行官。人(ren)事部門(men)的(de)(de)(de)職責就是(有時也是合法的(de)(de)(de))告(gao)知公司決策部門(men)你(ni)那些所謂的(de)(de)(de)“秘(mi)密”。
比(bi)如你(ni)(ni)(ni)不(bu)喜歡你(ni)(ni)(ni)目前的(de)(de)工作內容、或與老(lao)(lao)板(ban)的(de)(de)關系處理的(de)(de)不(bu)好，你(ni)(ni)(ni)千萬(wan)不(bu)能(neng)(neng)找人事(shi)部抱怨，你(ni)(ni)(ni)應該直接跟你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)老(lao)(lao)板(ban)溝通(tong)。可能(neng)(neng)當(dang)時談話(hua)時人事(shi)部的(de)(de)員工會(hui)給予同情，說自(zi)己向(xiang)自(zi)己的(de)(de)上司反映這個情況，但是(shi)(shi)大多數情況下人事(shi)部門會(hui)將你(ni)(ni)(ni)與他們的(de)(de)對(dui)話(hua)原(yuan)封不(bu)動(dong)地轉達給你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)老(lao)(lao)板(ban)，而你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)老(lao)(lao)板(ban)對(dui)此(ci)是(shi)(shi)絕對(dui)無法原(yuan)諒的(de)(de)，出現(xian)問題首先不(bu)去找老(lao)(lao)板(ban)解決，而是(shi)(shi)直接找到人事(shi)部門，這樣你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)處境就(jiu)很被動(dong)了(le)，有可能(neng)(neng)被迫離開公司了(le)。
3、你的能力并不能確保你的安(an)全
很(hen)多公(gong)司在招聘員(yuan)工(gong)或對外宣傳時說我們(men)公(gong)司注重(zhong)員(yuan)工(gong)的(de)能(neng)力，提倡(chang)員(yuan)工(gong)能(neng)發揮自(zi)己的(de)主觀能(neng)動性(xing)(確實有一些(xie)公(gong)司是提倡(chang)創新(xin)的(de)，但是極少數，大部分都只是打(da)打(da)口號而已)。
對(dui)(dui)于剛入職(zhi)的(de)(de)員工來說可(ke)能都會有(you)一(yi)種(zhong)心(xin)理(li)，那(nei)就是(shi)(shi)向同事或領導(dao)(dao)展示你(ni)的(de)(de)才華、展示你(ni)的(de)(de)能力(li)，但(dan)(dan)是(shi)(shi)請注意：公司(si)或你(ni)的(de)(de)領導(dao)(dao)倒(dao)希望先看(kan)到你(ni)的(de)(de)忠誠，而不(bu)是(shi)(shi)顯擺(bai)自(zi)己的(de)(de)能力(li)。不(bu)管你(ni)的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)(shi)什么，這個并不(bu)重要(yao)，如(ru)(ru)果(guo)你(ni)一(yi)貫展示你(ni)的(de)(de)能力(li)，很有(you)可(ke)能上司(si)覺得你(ni)賣弄小聰(cong)明(ming)、是(shi)(shi)一(yi)個不(bu)值得信賴的(de)(de)人(ren)，或他(ta)會感受到威脅(xie)(xie)，如(ru)(ru)果(guo)他(ta)認(ren)為(wei)你(ni)在威脅(xie)(xie)他(ta)的(de)(de)位置，他(ta)才不(bu)管你(ni)有(you)多聰(cong)明(ming)，他(ta)寧愿要(yao)一(yi)個愚笨但(dan)(dan)對(dui)(dui)自(zi)己忠誠的(de)(de)人(ren)。
所以(yi)，當你(ni)剛入職或剛調到一個(ge)新部門(men)的(de)時候，千(qian)萬不(bu)能先自(zi)作聰明，你(ni)首先要做的(de)是(shi)熟(shu)悉(xi)環(huan)境熟(shu)悉(xi)上司同(tong)事的(de)性格，即使你(ni)是(shi)一個(ge)專家也(ye)要先擺(bai)低姿態，當然(ran)必要的(de)是(shi)關(guan)鍵(jian)時刻也(ye)需要顯示(shi)自(zi)己的(de)能力，讓別人覺得(de)你(ni)是(shi)深藏(zang)不(bu)露。
韓國有(you)一個俗語(yu)說“要想讓婚姻生活幸福，就(jiu)要當3年(nian)聾子(zi)，3年(nian)啞(ya)巴，3年(nian)盲人(ren)”，因為以前在韓國婆婆對媳婦很是(shi)(shi)虐待，你必須(xu)是(shi)(shi)裝(zhuang)聾作啞(ya)才能熬過去(當然現(xian)在已(yi)經不是(shi)(shi)這種情況了)，我說這個的目的是(shi)(shi)新來乍到，你應(ying)該學會(hui)作啞(ya)裝(zhuang)聾，剛開始多(duo)聽(ting)、多(duo)學，聽(ting)到閑言碎語(yu)要裝(zhuang)聾。
4、報銷單(dan)是公司測試你的一個工具
看(kan)到這(zhe)個(ge)題目或許你會納悶?報(bao)銷(xiao)(xiao)單也能測試員工(gong)?是的(de)，我們平時不(bu)以為常的(de)報(bao)銷(xiao)(xiao)單也是公司或領導測試你的(de)一個(ge)工(gong)具(ju)。
大部分公司都會有月底報銷(xiao)(餐費、交通費、電(dian)話費等)或出差報銷(xiao)吧?
你(ni)讓你(ni)的領導在你(ni)的報(bao)(bao)銷(xiao)單上簽字(zi)的時(shi)候，他(ta)有沒有說過(guo)什(shen)么?或他(ta)有沒有做過(guo)什(shen)么表情?請注意(yi)，其實大部分情況(kuang)下領導們都會看你(ni)報(bao)(bao)銷(xiao)的金額，而且如果他(ta)們愿意(yi)的話財務部門可(ke)以隨時(shi)提供(gong)每個人的報(bao)(bao)銷(xiao)明細。
以(yi)前看過一(yi)些在公司里(li)面貪小便宜的人，餐費、交通費里(li)總(zong)是放著一(yi)些自己(ji)私(si)人用的(而(er)不(bu)是為了公司業(ye)務)費用，或許這(zhe)些費用只(zhi)有100元，但(dan)正是這(zhe)些小錢會壞了你的前程。
我(wo)認識的一個老板跟我(wo)說過這樣(yang)一句(ju)話：“某某員工(gong)哪天報(bao)了業務餐(can)費，但(dan)是那天明明是我(wo)付款了。”或許(xu)這位員工(gong)太大意了。
但是我認識的(de)(de)(de)(de)老板當中也有一些(xie)人，他連你(ni)(ni)打的(de)(de)(de)(de)票上面的(de)(de)(de)(de)時(shi)間也核對，然后把屬下每個員工的(de)(de)(de)(de)每月費用(yong)都記(ji)錄下來(lai)，或許你(ni)(ni)報銷(xiao)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)他可能不會說什么，但是到時(shi)候(hou)你(ni)(ni)丟掉的(de)(de)(de)(de)并不僅(jin)僅(jin)是金錢。
5、在(zai)工作場合中透露私事很(hen)危險
現在我們(men)大部分(fen)人有太(tai)多時(shi)(shi)間(jian)跟(gen)同事(shi)(shi)一起(qi)過(guo)，我們(men)跟(gen)同事(shi)(shi)在一起(qi)的(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)有時(shi)(shi)甚至超過(guo)跟(gen)家人在一起(qi)的(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)，這種情況使我們(men)有時(shi)(shi)分(fen)不清公事(shi)(shi)和(he)私事(shi)(shi)，有時(shi)(shi)候覺得跟(gen)同事(shi)(shi)的(de)(de)關(guan)系像親(qin)人一樣，跟(gen)同事(shi)(shi)分(fen)享自己的(de)(de)私事(shi)(shi)，孩(hai)子養育問題，個(ge)人健康問題，經濟上遇到的(de)(de)一些困難等，但是請記住，職(zhi)場(chang)就(jiu)是職(zhi)場(chang)，你這樣做很危險。
我的(de)(de)一位同事經(jing)常在工作場合(he)說他(ta)(ta)兒(er)子(zi)現在是(shi)(shi)青春期(qi)，跟我們(men)描述(shu)怎么(me)怎么(me)叛逆，由于兒(er)子(zi)的(de)(de)叛逆，每(mei)天回(hui)家(jia)以后家(jia)里(li)的(de)(de)氛圍(wei)都很緊張(zhang)，有可能(neng)(neng)他(ta)(ta)是(shi)(shi)想通(tong)過傾述(shu)減少(shao)來自家(jia)庭(ting)的(de)(de)壓力，但是(shi)(shi)最近(jin)公司(si)開始(shi)了一個(ge)重大的(de)(de)項(xiang)目，他(ta)(ta)一直以為(wei)自己是(shi)(shi)最佳候選(xuan)人(ren)負責這(zhe)(zhe)個(ge)項(xiang)目，但是(shi)(shi)結果令人(ren)意外，公司(si)領(ling)導層選(xuan)了其(qi)他(ta)(ta)人(ren)選(xuan)，為(wei)什么(me)呢(ni)?因為(wei)公司(si)領(ling)導層覺(jue)得“他(ta)(ta)家(jia)里(li)的(de)(de)事情已經(jing)夠多了，估(gu)計他(ta)(ta)沒(mei)有余力做這(zhe)(zhe)么(me)重要的(de)(de)項(xiang)目”或講(jiang)得更冷靜一點就是(shi)(shi)“你(ni)連自己家(jia)里(li)的(de)(de)事情都解決不了，你(ni)還(huan)能(neng)(neng)負責這(zhe)(zhe)么(me)重要的(de)(de)項(xiang)目嗎?”
還有如果(guo)你(ni)(ni)自(zi)己身(shen)(shen)體(ti)(ti)不(bu)太好，不(bu)需要(yao)把自(zi)己的健康情(qing)況告訴同事或上司(si)，因(yin)為(wei)他們不(bu)會向親人(ren)一樣的關心你(ni)(ni)，相(xiang)反只會擔心你(ni)(ni)的身(shen)(shen)體(ti)(ti)會影響工作。
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