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事件(jian)：北京(jing)市人力(li)社(she)保局(ju)(ju)日前天發布2013年企(qi)業工(gong)資指導線，建(jian)議企(qi)業給職工(gong)漲薪(xin)的基準線為(wei)12%，上(shang)不(bu)超過(guo)16.5%，下(xia)不(bu)低于5%.人社(she)局(ju)(ju)建(jian)議，普通員工(gong)如(ru)不(bu)漲薪(xin)，經(jing)營管(guan)理層也不(bu)得漲薪(xin)。

北京市人(ren)(ren)力社保局相關負責(ze)人(ren)(ren)表示，企業應(ying)當消除(chu)不(bu)合理的(de)收入分配差距，著(zhu)力提高工(gong)(gong)資水平(ping)偏低、工(gong)(gong)資增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)緩慢的(de)普(pu)通(tong)職工(gong)(gong)，特別是生產一線(xian)及(ji)技術(shu)工(gong)(gong)人(ren)(ren)崗位人(ren)(ren)員工(gong)(gong)資水平(ping)。“市屬國有及(ji)國有控股企業上述(shu)崗位人(ren)(ren)員工(gong)(gong)資增(zeng)(zeng)(zeng)幅(fu)應(ying)高于經(jing)營者和管(guan)理層工(gong)(gong)資增(zeng)(zeng)(zeng)幅(fu)，普(pu)通(tong)職工(gong)(gong)工(gong)(gong)資不(bu)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)的(de)企業，經(jing)營者和管(guan)理層工(gong)(gong)資不(bu)得增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)。”

雖然不(bu)是強制規定，但北京市(shi)人力社保局關于工資(zi)“讓一線員(yuan)工先漲”的建議，顯然已經凸(tu)顯了企業(ye)收入分配差距過大、缺工等問題(ti)的嚴重性(xing)。

當然(ran)，若從企(qi)業管理(li)的角(jiao)度來看，我(wo)們對這(zhe)則建(jian)議或許又會有不同的見解。

「問」若(ruo)在實際操作中真按此規則執行，會(hui)(hui)不會(hui)(hui)產生負面問影響？

如果真按此規定(ding)執行，那(nei)么對(dui)(dui)于低(di)(di)端(duan)勞(lao)動力(li)(li)(li)(li)密集(ji)(ji)型(xing)(xing)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)而言(yan)，會造成比較(jiao)大(da)的(de)(de)(de)成本(ben)(ben)管控(kong)壓力(li)(li)(li)(li)。低(di)(di)端(duan)勞(lao)動力(li)(li)(li)(li)密集(ji)(ji)型(xing)(xing)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)人(ren)才結(jie)構呈(cheng)現超扁型(xing)(xing)金字塔型(xing)(xing)，在(zai)低(di)(di)技術(shu)含量(liang)、低(di)(di)崗位(wei)(wei)價值(zhi)的(de)(de)(de)崗位(wei)(wei)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)較(jiao)多，這部(bu)(bu)分人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)人(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)成本(ben)(ben)占總人(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)成本(ben)(ben)的(de)(de)(de)絕大(da)部(bu)(bu)分比例，因此，普(pu)通(tong)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)漲(zhang)幅基本(ben)(ben)上(shang)決(jue)定(ding)了總人(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)成本(ben)(ben)的(de)(de)(de)漲(zhang)幅。但從大(da)部(bu)(bu)分企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)管理實踐而言(yan)，對(dui)(dui)于普(pu)通(tong)崗位(wei)(wei)的(de)(de)(de)激勵(li)，并(bing)不(bu)一定(ding)意味著(zhu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)生存能力(li)(li)(li)(li)、核(he)心競爭力(li)(li)(li)(li)、贏利能力(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)增強；受迫于生存和發展(zhan)壓力(li)(li)(li)(li)，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)最希(xi)望的(de)(de)(de)是把有限(xian)的(de)(de)(de)薪酬激勵(li)資(zi)源(yuan)用到對(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)生存、發展(zhan)有著(zhu)至關作(zuo)用的(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)身上(shang)，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)通(tong)常(chang)稱之為(wei)“核(he)心人(ren)員(yuan)”。核(he)心人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)價值(zhi)、稀(xi)缺性(xing)、可替代性(xing)都決(jue)定(ding)了企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)必(bi)須用好人(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)成本(ben)(ben)增量(liang)的(de)(de)(de)每一分錢。在(zai)激勵(li)核(he)心人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)前提之下，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)才會真正有意愿、有心思(si)來激勵(li)普(pu)通(tong)崗位(wei)(wei)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)。

「問」要實(shi)現企業薪(xin)酬分(fen)配合理，您認為(wei)應該(gai)從哪些(xie)方(fang)面著手解決？

簡單來說(shuo)，可以分為(wei)兩個(ge)(ge)(ge)大(da)的(de)層面(mian)：第(di)一個(ge)(ge)(ge)層面(mian)，關于薪(xin)酬總額的(de)第(di)一次分配(pei)。薪(xin)酬總額在企業整個(ge)(ge)(ge)運作(zuo)成(cheng)(cheng)本中是(shi)否占(zhan)到足夠的(de)比例，除了跟(gen)企業發(fa)展(zhan)受(shou)智力、體力驅動的(de)程(cheng)度(du)影(ying)響之(zhi)外(wai)，最重要的(de)就是(shi)企業的(de)負責(ze)人(ren)(ren)是(shi)否愿意讓員工共(gong)同來分享企業成(cheng)(cheng)長(chang)發(fa)展(zhan)的(de)成(cheng)(cheng)果，提升(sheng)員工的(de)組織(zhi)歸屬感和組織(zhi)忠誠(cheng)度(du)。實(shi)際(ji)上，這個(ge)(ge)(ge)層面(mian)往(wang)往(wang)體現的(de)是(shi)企業負責(ze)人(ren)(ren)最根(gen)本的(de)企業治理理念。

第二(er)個層面(mian)(mian)，薪酬(chou)(chou)(chou)體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)制度(du)機制層面(mian)(mian)。一(yi)般來(lai)說，成(cheng)熟(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公司(si)都已建立比較成(cheng)熟(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪酬(chou)(chou)(chou)體(ti)系(xi)，反(fan)過來(lai)，富有激(ji)勵(li)(li)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪酬(chou)(chou)(chou)體(ti)系(xi)也是企業發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)隱性(xing)(xing)核心競爭力之一(yi)。這套體(ti)系(xi)根據崗位價值(zhi)確定基本(ben)工資的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大范圍、根據個人能(neng)力確定在薪酬(chou)(chou)(chou)范圍中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)具體(ti)等級、根據業績(ji)來(lai)確定獎金。同時，對于不(bu)同職位序列(lie)、不(bu)同職位層級，也都予以了差異化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪酬(chou)(chou)(chou)激(ji)勵(li)(li)。核心來(lai)說，這套體(ti)系(xi)要做到(dao)兩個保障：保障前(qian)面(mian)(mian)提(ti)到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“核心員(yuan)工”能(neng)夠最大程度(du)地(di)受到(dao)正(zheng)向激(ji)勵(li)(li)，持(chi)續(xu)穩定地(di)為(wei)公司(si)作出貢獻；保障每(mei)個員(yuan)工隨著崗位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變動(dong)(dong)、工齡(ling)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)增長、個人工作能(neng)力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)升、業績(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改善(shan)，在這個體(ti)系(xi)中(zhong)都會(hui)動(dong)(dong)態地(di)得(de)到(dao)體(ti)現和激(ji)勵(li)(li)。