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招到(dao)最好的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)一直都是企業面臨的(de)(de)(de)一項(xiang)最艱巨的(de)(de)(de)任務(wu)及(ji)挑戰。然而(er)，要招到(dao)那個最合適的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)是一件非常費錢，費時和費勁的(de)(de)(de)事。這就是為什(shen)么(me)越來越多的(de)(de)(de)企業（超過90%的(de)(de)(de)招聘(pin)從業者）開始使用(yong)社交媒體來招聘(pin)人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)原(yuan)因。 

這也(ye)是非常合乎邏輯的(de)，社交媒(mei)(mei)體讓人(ren)(ren)更容易和一大(da)(da)批潛在(zai)的(de)職位申(shen)請人(ren)(ren)建立聯(lian)系。全球現有超過(guo)14億人(ren)(ren)在(zai)使用社交媒(mei)(mei)體，其中(zhong)25-34歲的(de)用戶占大(da)(da)多數(shu)。 

與其(qi)坐等(deng)申請人來(lai)詢問工作，企業不如在社交(jiao)媒體上(shang)的持(chi)續曝光，這可以(yi)可以(yi)吸(xi)引年輕人，因為這些(xie)年輕人已經(jing)將(jiang)社交(jiao)網絡作為拓展人際關系的最主要途徑。社交(jiao)媒體低成(cheng)本(ben)，且沒有地域限制，唯一需要的就是時間(jian)投入。 

招聘人(ren)員可以(yi)利用社(she)交媒體定點(dian)找到合適的人(ren)群，課時和(he)他們(men)建立(li)交流，引導他們(men)進入自己的招聘圈子中。這一切甚至可以(yi)在(zai)職位(wei)還(huan)沒有(you)明確之前就發生。不要(yao)把社(she)交媒體單一地(di)當做(zuo)大量搜索應(ying)聘者(zhe)簡歷的工具，而(er)是應(ying)該用來和(he)潛在(zai)的合適人(ren)群互動，觀察他們(men)的社(she)交行為(wei)，獲得(de)簡歷上沒法(fa)看到的信(xin)息。這樣可以(yi)節省時間、經理和(he)金錢在(zai)更(geng)加“正確”地(di)人(ren)身上。 

Kevin給使用社會(hui)化媒體招聘人(ren)員提出(chu)了5個重要步驟： 

1.選(xuan)擇正確地社交平臺 

最(zui)容(rong)易和直觀的(de)3大(da)社交平臺(tai)就是(shi)LinkedIn, Twitter和Facebook. 但(dan)是(shi)，對(dui)于一些特殊的(de)職位而言，選擇一些有代表性的(de)社交平臺(tai)是(shi)很有必要的(de)，如Behance適(shi)合(he)創意設計人群，Xing適(shi)合(he)歐洲大(da)路的(de)用(yong)戶，Github適(shi)合(he)科技人群，（SocialBeta適(shi)合(he)社會化(hua)營銷的(de)從業(ye)者(zhe)，編者(zhe)注）。 

越是(shi)專注，越能夠挖掘(jue)到想(xiang)找的(de)人(ren)。使用一些專門監測(ce)社(she)交平臺(tai)的(de)工具(ju)比(bi)如(ru)Radian6可以有效幫(bang)助搜集社(she)交平臺(tai)中你感興趣的(de)求職相關的(de)活(huo)動信息。 

2.開啟招聘(pin)者的個人社交網絡(luo) 

每3個(ge)人(ren)中有2個(ge)使用LinkedIn，所(suo)以這可(ke)(ke)以作為招聘人(ren)員的初始選擇。開始時可(ke)(ke)以關注和(he)自(zi)己(ji)有聯系的人(ren)，將他(ta)們進(jin)行篩選，找(zhao)出最(zui)感性的人(ren)。然后進(jin)一步關注他(ta)們的人(ren)脈，曾經工(gong)作過的地方，他(ta)們推(tui)薦的人(ren)。最(zui)合(he)適的人(ren)很有可(ke)(ke)能就在(zai)這些人(ren)推(tui)薦的人(ren)群中。在(zai)自(zi)己(ji)的狀態中給(gei)出招聘信(xin)息，個(ge)人(ren)信(xin)息和(he)自(zi)己(ji)所(suo)在(zai)的圈子。

要(yao)(yao)讓自(zi)己所在的社交(jiao)網絡為自(zi)己服務，這是最需要(yao)(yao)技(ji)巧(qiao)的地方。別忘了留意什么人查(cha)看了自(zi)己的頁面(mian)，然后要(yao)(yao)回去看看他們的頁面(mian)，理(li)想的應聘(pin)者(zhe)也(ye)會做一些職位調(diao)查(cha)。社交(jiao)網絡也(ye)會包括公(gong)司(si)博客的讀者(zhe)。只用博客來(lai)推廣招(zhao)聘(pin)計劃(hua)可以讓你接觸到對你公(gong)司(si)已有了解的人。 

3.關注公司競(jing)爭對手(shou)的(de)社交網絡只用情(qing)況 

挖(wa)走(zou)競爭對手的員工是一件(jian)簡單到讓人(ren)出乎(hu)意外的事情。

使用付費版的LinkedIn可以讓你看到在(zai)你公(gong)司相(xiang)同區(qu)域(yu)內其他(ta)業(ye)務(wu)相(xiang)近(jin)公(gong)司的員工。觀察他(ta)們加入了(le)哪些(xie)圈子，然后加入其中(zhong)。這(zhe)樣就(jiu)可以獲得(de)更(geng)多和極其合適(shi)的候選人交流(liu)的機會（這(zhe)些(xie)被動地(di)候選人不會看招聘(pin)廣告(gao)和招聘(pin)者(zhe)的頁面）。很有可能這(zhe)些(xie)人和你認識的人有交往，這(zhe)樣就(jiu)可以簡單(dan)地(di)發(fa)送邀請(qing)希望建(jian)立聯(lian)系了(le)。

類似的(de)(de)方法在Twitter上可以(yi)行(xing)得通，更值得注意的(de)(de)是，Twitter是非(fei)常(chang)開放的(de)(de)平臺，你可以(yi)在不經過別人允許的(de)(de)情況下輕松地關(guan)注別人。 

4.深(shen)入調研 

一旦確(que)認(ren)了理想(xiang)的(de)(de)候選人(ren)，就要開始深入(ru)地(di)挖掘和(he)他(ta)們(men)(men)(men)相(xiang)關的(de)(de)信(xin)息。這(zhe)(zhe)并不代表(biao)對候選人(ren)進行(xing)跟蹤等，而是(shi)關注(zhu)他(ta)們(men)(men)(men)在(zai)公(gong)共社(she)交平臺中發(fa)布的(de)(de)信(xin)息。加入(ru)他(ta)們(men)(men)(men)在(zai)使用Twitter，他(ta)們(men)(men)(men)關注(zhu)的(de)(de)對象是(shi)誰(shui)，哪些(xie)他(ta)們(men)(men)(men)發(fa)布的(de)(de)信(xin)息可(ke)(ke)以引起熱烈反響(xiang)。很有可(ke)(ke)能他(ta)們(men)(men)(men)使用個(ge)人(ren)博(bo)客。所有的(de)(de)這(zhe)(zhe)些(xie)信(xin)息都可(ke)(ke)以幫助建(jian)立(li)一個(ge)對候選人(ren)更(geng)為完整的(de)(de)評價體(ti)系，確(que)認(ren)他(ta)們(men)(men)(men)的(de)(de)職業技能和(he)個(ge)性是(shi)不是(shi)適合你的(de)(de)公(gong)司(si)。 

5.聯系本人(ren) 

一但有了潛在合(he)適候(hou)選人(ren)的(de)名單，下一步(bu)就(jiu)要開始和(he)他(ta)們(men)(men)聯系。可(ke)以通過(guo)社(she)交平臺和(he)他(ta)們(men)(men)建(jian)立聯系。如果他(ta)們(men)(men)在LinkedIn上(shang)回復添加你為聯系人(ren)，就(jiu)可(ke)以通過(guo)站內郵件或者直接發送地信息和(he)他(ta)們(men)(men)直接私(si)下的(de)交談。在公共平臺上(shang)注(zhu)意要注(zhu)意對交談保密，如果被他(ta)們(men)(men)的(de)雇主看到，只會增加不必要的(de)麻煩(fan)。 

通過上(shang)述(shu)步驟就(jiu)可以在正式(shi)面試前，對候選人進行(xing)社(she)會化面試。