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其實無論(lun)什么時候，總有工(gong)作(職位)空缺等(deng)著你去填補(bu)。如果你正在求(qiu)(qiu)職，并且(qie)還沒有找到那些空著的(de)(de)職位，你可(ke)以通過(guo)改變求(qiu)(qiu)職方(fang)法的(de)(de)方(fang)式迅速的(de)(de)找到更(geng)好的(de)(de)工(gong)作。

迅速求職的方式：

1.發(fa)送你(ni)的簡歷(li)：即使你(ni)正在(zai)(zai)設法讓(rang)某(mou)人(ren)(ren)幫你(ni)安排一(yi)(yi)場(chang)簡單的面試，你(ni)也應該在(zai)(zai)提出(chu)請求的時候發(fa)送你(ni)的簡歷(li)。當(dang)Gaviser Leslie接(jie)到一(yi)(yi)個獵頭人(ren)(ren)員請求的時候，她很(hen)驚訝為什么很(hen)多人(ren)(ren)不會這樣做。她說(shuo)，“我不應該被迫去指(zhi)出(chu)你(ni)是誰，你(ni)想要干什么。”發(fa)送簡歷(li)應該是一(yi)(yi)個常識。

2.發送感謝(xie)的電(dian)子(zi)(zi)郵件。雖然(ran)手寫的感謝(xie)信可能(neng)會(hui)留下非常好的第一印象(xiang)，但是人們(men)通常會(hui)把它放到一邊，以后再也不會(hui)看。Gaviser Leslie 表示，“如果你(ni)發送電(dian)子(zi)(zi)郵件的話，他們(men)就會(hui)很容易(yi)找到你(ni)的信息，他們(men)就更可能(neng)回來找你(ni)。”

3.為別人提(ti)供幫助(zhu)(zhu)：不(bu)要(yao)認(ren)為拓(tuo)展人脈是個單向(xiang)的(de)(de)過程。幫助(zhu)(zhu)其(qi)他人達成他們的(de)(de)目(mu)標不(bu)僅僅對別人是一種(zhong)幫助(zhu)(zhu)，從長(chang)期來(lai)看，這種(zhong)做法也會讓你自己受益。

Gaviser Leslie表示，“如果某人(ren)提到的事情你(ni)可以提供幫助(zhu)，那(nei)么你(ni)就應該這么做。這樣如果你(ni)在將(jiang)來需要(yao)幫助(zhu)的時(shi)候，他們可能更愿意幫助(zhu)你(ni)。”

4.參(can)加(jia)行業活動和會議：Gaviser Leslie建議MBA畢業生們一(yi)旦找到了第一(yi)份(fen)工作(zuo)(zuo)(zuo)，就(jiu)(jiu)不要忽略新(xin)的人脈(mo)拓展機(ji)會。如(ru)果你的公司沒有(you)給你太(tai)多的成長空間(jian)或者如(ru)果你不是特別喜歡當前的工作(zuo)(zuo)(zuo)，那么這一(yi)點(dian)就(jiu)(jiu)顯得尤為重要。Gaviser Leslie表示，“當你有(you)一(yi)份(fen)工作(zuo)(zuo)(zuo)之后，再找工作(zuo)(zuo)(zuo)就(jiu)(jiu)容易多了，特別是在同(tong)行業內找工作(zuo)(zuo)(zuo)，更是如(ru)此。”

事實(shi)上(shang)，有(you)些求職方(fang)法(fa)(fa)已經過時了(le)。據調查，通(tong)過互(hu)聯網、通(tong)過隨機(ji)地郵寄簡歷給(gei)用(yong)人單(dan)位(wei)、通(tong)過與(yu)你專(zhuan)業相(xiang)關(guan)的(de)大(da)眾雜(za)志或者專(zhuan)業性(xing)雜(za)志上(shang)的(de)招(zhao)聘廣告以及通(tong)過私人職業中(zhong)介等方(fang)法(fa)(fa)求職，其成(cheng)功(gong)率分別為(wei)1%、7%、7%、5%-24%、5-24%.

那(nei)么還有哪些求職方法值(zhi)得你學習呢(ni)?

1.向你的家人、朋(peng)友、社(she)區成員以及職業介紹中心的員工(gong)尋求(qiu)(qiu)幫助。你可以問一個很簡(jian)單(dan)的問題：“是(shi)否(fou)知(zhi)道你工(gong)作的地(di)方(fang)或者其他(ta)地(di)方(fang)有空(kong)缺的職位?”據調查(cha)，這種(zhong)求(qiu)(qiu)職方(fang)法成功(gong)率為33%.

2.敲開你(ni)所(suo)感興(xing)趣(qu)的公(gong)司或(huo)者辦公(gong)室的大門。你(ni)勇敢地把(ba)自己介(jie)紹給別人，據調查，這(zhe)種求職方法成功率為47%.

3.利用電話簿(bu)黃頁。圈定你(ni)所在(zai)的(de)城市中你(ni)感興趣的(de)專業(ye)(ye)或(huo)行(xing)業(ye)(ye)，然(ran)后按照清單向這(zhe)些行(xing)業(ye)(ye)的(de)各個(ge)公司詢問(wen)他們是否(fou)正(zheng)在(zai)招人，而這(zhe)個(ge)職位又正(zheng)好(hao)是你(ni)能夠做并且能做得很好(hao)的(de)。這(zhe)種(zhong)方法的(de)成(cheng)功率為69%.

4.和其(qi)他求職者(zhe)結成小組，再(zai)利用電(dian)話簿(bu)黃(huang)頁。接下去的工(gong)作與第3種方法(fa)相同(tong)。

5.有創(chuang)意的求職(zhi)方法(fa)。

關(guan)于(yu)有創(chuang)(chuang)意的(de)求職方法，初到上海，嘗遍了(le)傳統的(de)求職方法，總覺得(de)付出與收獲難(nan)成(cheng)正比，于(yu)是(shi)經過3個(ge)星期的(de)“考察”終(zhong)于(yu)決定做一(yi)次封面人(ren)物。結果，對(dui)她(ta)感興(xing)趣最終(zhong)也(ye)讓她(ta)感興(xing)趣的(de)工(gong)作(zuo)機(ji)會出現了(le)。這是(shi)一(yi)次很有創(chuang)(chuang)意的(de)求職，也(ye)是(shi)一(yi)次需要勇氣的(de)體驗，幸運的(de)是(shi)她(ta)成(cheng)功了(le)———不足一(yi)年，她(ta)現在是(shi)某公司的(de)人(ren)力資源(yuan)部經理。

好，這回(hui)先說到這兒(er)。也(ye)許(xu)你(ni)是(shi)(shi)個求(qiu)職者，你(ni)想知(zhi)道用人單(dan)位最喜歡的招聘方式是(shi)(shi)什么;或者你(ni)正試(shi)圖跳槽，也(ye)許(xu)你(ni)需要些指導，那么我們下回(hui)再見(jian)。

求職過(guo)程經常(chang)受挫(cuo)，哪(na)些(xie)原因在(zai)“作怪(guai)”：

第一、過高的期(qi)望與過低的現實(shi)造成(cheng)落(luo)差式挫折。

很多求職者(zhe)，尤(you)其是(shi)應屆畢業生，對職場了(le)解(jie)得不夠多，所以在求職之前抱有不切實際的幻想或盲(mang)目的樂觀，而現(xian)實一旦與期望不符，他們(men)就會(hui)感覺落(luo)差太大(da)，無法(fa)承受(shou)。客觀地說，現(xian)在的大(da)學生群體抗挫(cuo)折能力比(bi)較弱，原因(yin)并不是(shi)他們(men)的能力降低(di)了(le)，而是(shi)他們(men)的成(cheng)長環(huan)境(jing)太過順利、缺(que)乏挫(cuo)折訓(xun)練。

第(di)二、一個蘿卜一個坑，并非你不(bu)是好蘿卜，而是你沒(mei)找對坑。

事實上，幾乎(hu)每個人在(zai)求職(zhi)過程中都會被拒(ju)絕(jue)1～3次，因為我們所(suo)希望從事的(de)(de)(de)崗位(wei)與自己的(de)(de)(de)能力也許并不匹配——這(zhe)一(yi)點(dian)招聘人員一(yi)定比你看得更精(jing)準。所(suo)以說(shuo)，如(ru)果用人單位(wei)告(gao)訴你：“很抱歉，不錄用不意味(wei)著對您能力的(de)(de)(de)否定，而是目前的(de)(de)(de)職(zhi)位(wei)不適(shi)合(he)您。”那么，大多數情況(kuang)下，它絕(jue)不僅僅是一(yi)句(ju)客套話，而是你真的(de)(de)(de)不適(shi)合(he)。換句(ju)話說(shuo)，還有更適(shi)合(he)的(de)(de)(de)崗位(wei)在(zai)等著你。所(suo)以，如(ru)果你只因為被拒(ju)一(yi)兩次就(jiu)大受挫折，那絕(jue)對是自尋煩惱(nao)了(le)。

第三、趨向失(shi)敗的心理在冥冥中作(zuo)祟(sui)，讓你總(zong)是糊里糊涂(tu)地錯失(shi)機會。

有些(xie)人找工(gong)作很長時(shi)間，屢屢受挫。問原因(yin)，他自(zi)(zi)己也(ye)說(shuo)不清(qing)楚。有時(shi)候是別人拒絕(jue)他，有時(shi)候是他瞧不上(shang)那份(fen)工(gong)作。如果是這(zhe)種情況(kuang)，多半(ban)是趨向失敗的(de)心(xin)理在(zai)(zai)(zai)起作用，而這(zhe)種心(xin)理的(de)可(ke)怕之處就在(zai)(zai)(zai)于你(ni)往往意(yi)(yi)識不到它的(de)存(cun)在(zai)(zai)(zai)。產生原因(yin)可(ke)以分為(wei)兩(liang)種：一、因(yin)為(wei)不夠(gou)成熟(shu)或者懶惰(duo)，逃避(bi)工(gong)作，所以潛(qian)意(yi)(yi)識中拒絕(jue)工(gong)作機會;二、缺乏職(zhi)場規劃，沒弄清(qing)自(zi)(zi)己想做什么(me)、能做什么(me)，因(yin)此下(xia)意(yi)(yi)識地(di)“制造(zao)”失敗。