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耗費(fei)了大量的時間來招募(mu)和培訓盡可(ke)能優(you)秀(xiu)的團隊。但(dan)是你是不(bu)是把(ba)他們(men)逼(bi)瘋了卻還不(bu)自知?“這(zhe)是有可(ke)能的，”人力(li)資源顧問Roberta Matuson這(zhe)樣(yang)說，“就像(xiang)很少有人會告訴你，你有口臭，雇(gu)員也不(bu)想指出你管理中的錯誤，所以，你要自己檢查這(zhe)些惡習。”

1.言行(xing)不一。如(ru)果你(ni)(ni)(ni)(ni)剛剛因為(wei)公司利潤下降而召(zhao)集所(suo)有(you)人陳述訓斥(chi)，那就別沒(mei)過幾天就顯(xian)擺你(ni)(ni)(ni)(ni)那輛新的雷克薩斯轎(jiao)車。無論是你(ni)(ni)(ni)(ni)花大價錢租(zu)來的，或是家人給你(ni)(ni)(ni)(ni)的生(sheng)日驚(jing)喜，你(ni)(ni)(ni)(ni)所(suo)做出的姿態顯(xian)然與你(ni)(ni)(ni)(ni)要求別人的大相徑(jing)庭(ting)，這樣會讓你(ni)(ni)(ni)(ni)的雇(gu)員感(gan)覺被你(ni)(ni)(ni)(ni)欺騙，從而不信任(ren)你(ni)(ni)(ni)(ni)。 

2.該(gai)花的錢(qian)舍不(bu)得。在(zai)采購耗材時(shi)節約(yue)成本是一(yi)回(hui)(hui)事，而不(bu)投資必要的設備(bei)以便讓員工更高效地(di)工作就是另(ling)外一(yi)回(hui)(hui)事了(le)。如(ru)果復印(yin)機還在(zai)使(shi)用管道(dao)膠(jiao)帶，或者你(ni)的服(fu)務器(qi)總是崩潰，就因為有一(yi)個不(bu)合格的IT服(fu)務提供商，那么你(ni)需要重新考慮(lv)一(yi)下究竟應(ying)該(gai)把錢(qian)花在(zai)什么地(di)方。

“如(ru)果所(suo)需設備經常掉鏈子，或者長期人手不(bu)足，你的(de)員工(gong)就不(bu)可能表(biao)現出他(ta)們(men)的(de)最佳(jia)狀態。最終(zhong)，這些會(hui)把(ba)他(ta)們(men)的(de)士氣消磨殆(dai)盡，”Matuson說，“你必須提(ti)供他(ta)們(men)工(gong)作所(suo)必須的(de)一切。 

3.婆婆媽媽。這一點(dian)不算(suan)什么。如(ru)果(guo)你雇(gu)傭了優秀人(ren)才(cai)，并且經過恰(qia)當的培訓(xun)，那就讓(rang)(rang)他(ta)(ta)們去(qu)做(zuo)自(zi)己的工(gong)(gong)作(zuo)好了。通(tong)過更多(duo)的培訓(xun)來修正工(gong)(gong)作(zuo)表現，但在效率和結果(guo)都還可以接受的情況(kuang)下(xia)，你就要(yao)放手讓(rang)(rang)他(ta)(ta)們去(qu)做(zuo)自(zi)己的工(gong)(gong)作(zuo)。事無(wu)巨細會打擊(ji)員工(gong)(gong)自(zi)主尋找(zhao)突破的能動(dong)性(xing)，因為他(ta)(ta)們知(zhi)道你會那樣做(zuo)。下(xia)次你再想告訴某人(ren)“方法錯(cuo)了”，先自(zi)問一下(xia)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)有必要(yao)。如(ru)果(guo)不是(shi)(shi)，深(shen)吸一口氣然后(hou)走開(kai)。 

4.期望每個人都像你(ni)一(yi)樣。你(ni)雇傭的(de)(de)(de)(de)可不(bu)是(shi)克隆人。不(bu)同的(de)(de)(de)(de)人會給你(ni)的(de)(de)(de)(de)生意帶來(lai)新(xin)鮮(xian)的(de)(de)(de)(de)想法和觀點，當(dang)然(ran)是(shi)在(zai)你(ni)允許的(de)(de)(de)(de)前提下(xia)。你(ni)也許認為(wei)整齊、開放式樓層有(you)助于協作(zuo)，但是(shi)或許在(zai)更加私密(mi)的(de)(de)(de)(de)空(kong)間里，有(you)些人的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)狀態更好(hao);你(ni)也許熱衷于在(zai)周(zhou)末(mo)辦公，但是(shi)你(ni)的(de)(de)(de)(de)助手更希望在(zai)大(da)多(duo)數的(de)(de)(de)(de)周(zhou)末(mo)可以(yi)休(xiu)息(xi)。尊重不(bu)同個性和偏好(hao)的(de)(de)(de)(de)員工，并且了(le)解(jie)他們需要什么(me)才(cai)可以(yi)把工作(zuo)做到最好(hao)。