發布時間:2013-12-17 09:16:56
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對于一(yi)些求職者(zhe)來說,背景(jing)調查僅(jin)僅(jin)是一(yi)個形式。但是,在(zai)其選(xuan)(xuan)擇范圍已縮小到(dao)了僅(jin)有(you)兩位候選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)情(qing)況下(xia),強有(you)力的(de)(de)(de)推(tui)(tui)薦人(ren)(ren)可以讓某(mou)人(ren)(ren)獲得比僅(jin)有(you)冷(leng)淡的(de)(de)(de)推(tui)(tui)薦信的(de)(de)(de)候選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)更(geng)大的(de)(de)(de)優(you)勢。你(ni)所能做出的(de)(de)(de)最佳對策?以相當謹(jin)慎的(de)(de)(de)態度(du)選(xuan)(xuan)擇你(ni)的(de)(de)(de)推(tui)(tui)薦人(ren)(ren)。
為此(ci),以(yi)下是通常要避免選用其(qi)作為推(tui)薦人(ren)的四種類型的人(ren)。
非工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)朋友或(huo)是很短期的(de)(de)(de)(de)(de)同事。推薦人應該(gai)是某一(yi)位非常(chang)了解你(ni)(ni)(ni)以及你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)人。“避免(mian)選擇某個在你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)日常(chang)性工(gong)作(zuo)或(huo)一(yi)項特殊的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)項目中未曾(ceng)直接與你(ni)(ni)(ni)共事的(de)(de)(de)(de)(de)人,”《頂級專業人士所(suo)需(xu)要知道的(de)(de)(de)(de)(de)有(you)關回答(da)面試問題的(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)容(What Top Professionals Need to Know About Answering Job Interview Questions )》的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)者希(xi)(xi)瑟。麥(mai)克納布(Heather McNab)說。招聘人員(yuan)希(xi)(xi)望獲得(de)關于(yu)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)信息,并且將會(hui)提出有(you)關你(ni)(ni)(ni)與你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)推薦人的(de)(de)(de)(de)(de)關系的(de)(de)(de)(de)(de)具體(ti)問題。如果他們只得(de)到了含糊的(de)(de)(de)(de)(de)回答(da),你(ni)(ni)(ni)就將會(hui)錯(cuo)過(guo)一(yi)次寶貴的(de)(de)(de)(de)(de)展示(shi)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)特點的(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)。
一(yi)位現任的(de)同事(shi)(shi)。這(zhe)并非一(yi)個(ge)硬性規(gui)定。如(ru)(ru)(ru)果你(ni)(ni)(ni)與其(qi)一(yi)起工(gong)作的(de)人(ren)是獨立且(qie)提供(gong)支持(chi)性工(gong)作的(de),那他們可(ke)能會(hui)是你(ni)(ni)(ni)最好的(de)推薦(jian)人(ren),特別是,如(ru)(ru)(ru)果你(ni)(ni)(ni)們已經在同一(yi)個(ge)地(di)方一(yi)起工(gong)作過一(yi)段(duan)時(shi)間或是有著一(yi)定的(de)共同工(gong)作的(de)經歷的(de)話。但是,如(ru)(ru)(ru)果你(ni)(ni)(ni)有一(yi)樣(yang)好的(de)其(qi)他選(xuan)擇,那還是選(xuan)用后(hou)者吧(ba)。“如(ru)(ru)(ru)果消息走漏,你(ni)(ni)(ni)的(de)同事(shi)(shi)是推薦(jian)人(ren)而你(ni)(ni)(ni)沒(mei)能得到(dao)這(zhe)份(fen)工(gong)作,拿這(zhe)可(ke)能會(hui)將你(ni)(ni)(ni)目前的(de)工(gong)作置于(yu)岌岌可(ke)危的(de)地(di)步。不論你(ni)(ni)(ni)是否得到(dao)這(zhe)份(fen)工(gong)作,它也(ye)都可(ke)能會(hui)讓你(ni)(ni)(ni)的(de)同事(shi)(shi)的(de)工(gong)作處于(yu)危險(xian)之中,”麥(mai)克納布(bu)說。
某個有著壞名聲的人(ren)(ren)。思考一下你(ni)(ni)的推薦(jian)(jian)人(ren)(ren)與該公司的關系以(yi)及他們的名字(zi)將會(hui)給招聘人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)帶來(lai)怎樣(yang)的觀(guan)感。“我們根據自(zi)己(ji)所工(gong)作(zuo)的公司而獲得(de)評判(pan)。不要請某個由于他或她的聲譽(yu)、溝通風格或是一般態度(du)而會(hui)讓你(ni)(ni)看起來(lai)糟糕的人(ren)(ren)作(zuo)為推薦(jian)(jian)人(ren)(ren),”《做你(ni)(ni)自(zi)己(ji)最好(hao)的公關人(ren)(ren)員(yuan)(yuan):如(ru)何使用(yong)公關技巧得(de)到關意、獲得(de)聘用(yong)以(yi)及在工(gong)作(zuo)中得(de)到獎勵(Be Your Own Best Publicist: How To Use PR Techniques To Get Noticed, Get Hired & Get Rewarded At Work )》的作(zuo)者(zhe)梅(mei)麗爾-韋恩(en)斯福特(te)-庫珀 (Meryl Weinsaft Cooper)說(shuo)。
不(bu)(bu)顧后(hou)果的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)。很明顯,你不(bu)(bu)會(hui)想要(yao)(yao)從不(bu)(bu)喜(xi)歡你或(huo)是(shi)沒(mei)有(you)在你為(wei)他(ta)們(men)工(gong)作(zuo)時給你好(hao)評的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)當中選(xuan)取(qu)推(tui)(tui)薦人(ren)(ren)(ren)(ren)。但(dan)是(shi),你還要(yao)(yao)謹(jin)慎地不(bu)(bu)要(yao)(yao)請(qing)到某個喜(xi)愛(ai)你但(dan)有(you)著話(hua)癆或(huo)說出不(bu)(bu)恰當的(de)(de)(de)(de)內容(rong)的(de)(de)(de)(de)傾向人(ren)(ren)(ren)(ren)作(zuo)為(wei)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)推(tui)(tui)薦人(ren)(ren)(ren)(ren),職業(ye)(ye)咨(zi)詢公司召(zhao)喚事業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)始人(ren)(ren)(ren)(ren)謝麗爾-帕爾默(Cheryl Palmer)說。你可(ke)以通過給他(ta)們(men)提供談話(hua)要(yao)(yao)點(dian)的(de)(de)(de)(de)方式(shi)幫助(zhu)準(zhun)備推(tui)(tui)薦材料,但(dan)是(shi),如果有(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)喜(xi)歡以一種(zhong)可(ke)能不(bu)(bu)會(hui)有(you)幫助(zhu)的(de)(de)(de)(de)方式(shi)過度共享信息的(de)(de)(de)(de)話(hua),那(nei)就(jiu)堅持選(xuan)擇別(bie)的(de)(de)(de)(de)更專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)。
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